“只有深入解读报告中蕴含的中国经济发展的亮点和潜力，才能真正理解中国未来的宏观趋势，精准地寻找到商机。”余锋说，作为一家高科技制造企业，霍尼韦尔走出了一条“东方服务于东方，东方服务于世界”的发展新，今后，也将以“中国式竞争者”的姿态携手一大批中国企业“走出去”。
在十九大召开之后，余锋第一时间组织30位亚太区高管学习报告。由于不少公司高管习惯阅读英文，余锋就找来中英文版的报告给大家学习。“我们要求个人学习和分组讨论结合起来。在分组讨论的时候，每个人负责学习报告的一部分，每个人都要把重点内容做摘要，然后结合公司业务进行讨论。”余锋说，公司还计划邀请本土和外籍专家给公司管理层解读报告，让高管团队能够真正理解中国正在发生的变革，从变革中寻找机会，指导公司未来发展。
在采访中，记者注意到，余锋的笔记本上密密麻麻写满了关于学习报告的心得体会。经过深入细致的学习，余锋和他的团队梳理出了“智能制造”“创新”“一带一”“美丽中国”“健康中国”等关键词，每一个关键词都与霍尼韦尔的业务紧密相关。
“以智能制造为例，报告指出，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，为建设数字中国提供有力支撑。”每提到一个关键词，余锋总是习惯地引用原文，“这与我们的业务紧密相关”。余锋解释说，中国积极推进数字化变革，聚焦消费、技术和服务，也是移动互联、物联网等新兴领域的先行者之一。“中国制造2025”将为中国带来新的增长空间，实现从制造大国到制造强国的转型。强大的支持和扶植、庞大的市场规模和需求，以及优秀的本土人才对高端制造企业有着极大的吸引力。同时，作为全球领先的制造企业，霍尼韦尔正从软件、数据和服务等方面迅速推进公司进入“由硬到软”的数字化新时代，而这与致力于将工业化和信息化深度融合的“中国制造2025”战略高度一致。此外，霍尼韦尔还在中国开发和提供创新的互联产品、互联服务和互联解决方案，帮助中国应对各种挑战。
“再比如美丽中国。报告指出，加快生态文明体制，建设美丽中国。构建市场导向的绿色技术创新体系，壮大节能环保产业、清洁生产产业、清洁能源产业。”余锋告诉记者，这又与霍尼韦尔的业务高度契合，也给霍尼韦尔开展中国区业务带来了商机。2017年12月，余锋带队前往江苏环保厅，了解地方需求，寻求合作契机，接下来他还将带队去广东，进一步寻求合作机会。谈及霍尼韦尔的环保创新技术，余锋告诉记者：“美好生活离不开高能效、低污染的精细化工，建设美丽中国的首要任务就是通过环保和节能进行生态。公司50%以上的产品和技术都与环保、能效相关。”