网站首页 > 论文范文> 文章内容

信息化方面有关毕业论文与陈肖鸣:决策有据相关论文范本

※发布时间:2017-10-11 18:36:45   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  为您写信息化毕业论文和职称论文提供信息化方面有关在职毕业论文范文,与陈肖鸣:决策有据相关论文范本,包括关于信息化及医院及经营管理方面的论文题目、提纲、开题报告、文献综述、参考文献的大学硕士和本科毕业论文,是免费优秀的信息化论文范文。

  在温州医科大学党委副、温医一院院长陈肖鸣办公室里,谈起近期频发伤医事件,他情绪颇为激动,是违法,在任何地方都不被允许.医生是健康守护者,更应该受到.言语中透露出陈肖鸣感性一面,而更多时候,他展现是一面.

  家庭式管理显然不适用于大型医院,所谓决策有据,是指对任何事情都要进行论证,而不能仅凭感觉办事.陈肖鸣非常反感拍脑袋、拍胸脯、拍式不负责任做法.在他,根据数据科学客观地决策,是医院发展关键.

  即便是在就医高峰期,温医一院挂号付费窗口也没有长长队伍,这使原本敞亮门诊挂号大厅显得更加有序.

  这种有序便捷得益于一套复杂高效信息化管理系统.以信息化技术为支撑,形成创新管理体系和优质诊疗服务体系,是陈肖鸣医院管理者给设定责任和追求.医院以学科建设模式发展信息科,全院力量推动信息化建设.

  对于如此规模医院,不能再采用经验式管理,而应使信息通畅,运用制度和规则进行切实有效现代化管理.在接受中国医院院长记者采访

  温医一院采用实名制预约预存系统,患者凭二代身份证便可实名制办卡并实现预存.这一方面防止患者因就诊卡丢失造成数据丢失,另一方面简化了就诊流程.据介绍,温医一院75患者使用身份证挂号,70患者通过预存功能缴费.由于新院远离市区,为节省患者时间,除预约、现场预约、院内外网络预约,医院还开发了手机门诊系统,患者不仅可以预约挂号,还可以查看医嘱和历史诊疗纪录.,医院就诊患者预约率已达70.

  过去木工会做家具,现在个人可以根明书组装家具,这种变化就是得益于流程简化.陈肖鸣介绍,医院不断致力于利用现代化手段简化流程,提供便捷服务.在预约系统基础上,医院还研发了多功能自助服务系统,实现医疗服务全程自助.除预约医生号、预存收费功能外,目前多功能自助机还可以实现就诊卡 、化验单打印、特检单打印、小卖部和食堂消费等功能.

  为更好地为职工服务,医院开发了100后勤服务软件,实现后勤服务申请、设备保修等工作网上预约、派单和.100接线;服务申请为文字,进行分类,通过内部系统发送到相关部门进行.

  通过一系列举措,医院运行效率显著提高.尽管新院规模大增,医院却可实现管理人员和收费人员零增加,医务人员增量也很有限.

  为更加科学地利用数据为决策服务,陈肖鸣于2011年11月专门成立了规划发展处.这是一个鲜见于其他医院部门.规划发展处之于医院,相当于国家发改委之于.陈肖鸣笑称.

  发展规划处8名是从医院30余名员工中竞争选拔,均通过为期9个月医院管理理论、经营分析、绩效管理、成本控制、人力资源管理等课程培训.科室在医院管理构架中充当调研、沟通和参谋角色.

  经过专业培训发展规划处员工,对医院资源配置进行评估和,发现院、科日常运营中问题并提出改进,以项目管理方式推进行政职能科室运营创新,实行科主任年度目标考核,为医院经营管理提供资料、数据和决策.

  医院发展规模受当地人口数量,全院规划也需有效数据.过去温州外地务工人员较多,随着产业转型,中小型企业消失,外地务工人口减少,患者数量也将减少.而二胎政策颁布将带来人口变化.过去温州小工厂遍地,工伤频发,因此医院手外科发达,而随着小工厂减少,医院也需变化.陈肖鸣表示,院长需有敏锐洞察力,善于抓住微小信号.

  社会资源为医院服务,便是陈肖鸣打破成规案例.在医院门诊大楼里设有建设银行网点,他自豪地说,整个温州地区建设银行网点都是我收费处,患者把钱放到自助机里,和放到银行实际上太大区别.

  搬进新院区后,医院还将住院收费处和门诊收费处合并,进而实现在各病区护理站 进出院手续,简化了流程.医院追求是信息化条件程,而非旧流程下信息化.他解释.

  推荐:

  

相关阅读
  • 没有资料