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服务创新类有关本科论文开题报告与家乐福营销“新总裁”的无奈相关论文范文文献

※发布时间:2018-4-23 23:15:20   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

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  在外资零售业内,家乐福一直享有高度评价本土化相对成功外资零售企业,但家乐福2009年业绩不抵大润发消息,令人对家乐福发展颇为担心.在品牌塑造年代,家乐福如何寻找失去优势,发现新营销点值得关注.

  环保虽是零售商口中时尚名词,但家乐福并不像沃尔玛那样对环保钟情.家乐福更愿意标榜盈利能力,然而,家乐福在华零售业霸主地位面临不保令业界,家乐福失去了认为值得炫耀营销点.

  2009年中国零售业局势对家乐福颇为不利.对此,北大纵横咨询管理公司合伙人王山分析,家乐福在2009年将其全球首席执行官罗盛中(LarsOlofsson)推上舞台,并配合推出金融服务举措,也算是另辟蹊径.

  近日,润泰集团投资大润发计划与欧尚中国合并,最快明年将在挂牌上市.家乐福听到这个消息估计心里不好受.王山颇具调侃语道出家乐福目前腹背受敌情况.

  家乐福今年第一财季已表明金融海啸对其欧洲市场影响.数据显示,家乐福销售收入由2008年同期233亿欧元下降至227亿欧元(合297亿美元),同比减少了2.8,降幅超出了市场预计.其在法国本土销售收入同比减少了5.1,在比利时和欧洲等新兴市场国家

  中国市场一直是家乐福骄傲.家乐福利用灵活、多变经营模式,长时间保持着行业盈利能力第一优势.这是对家乐福高度赞誉,可是这一评价却因为中华全国商业信息中心公布2008年中国零售行业百强企业排名榜单而改写.报告称,去年,家乐福单店销售额为2.52亿元,而大润发则了3.33亿元.一向以单店销售能力见长家乐福被大润发超越.

  如今欧尚与大润发合并,无疑让家乐福前方与后院同时失火.有评论指出,欧尚在法国是仅次于家乐福第二大零售商,欧尚与大润发合并,在市场竞争上对家乐福形成了很大压力.与其他市场,家乐福今年第一财季在中国销售收入虽然同比没有下降,但增长速度有所减缓.其在华第一财季销售收入增长率为3.1,而2008年第四财季增长率接近7.

  近日有报道称,美国零售巨头沃尔玛向家乐福亚洲和拉丁美洲业务提出了收购提议,遭到家乐福.一位接近家乐福人士指出,如果家乐福不巩固中国市场地位,到时候即使家乐福想卖,沃尔玛也定想买.

  家乐福负面消息接踵而至,这让家乐福少了在中国市场提升品牌形象机会.关于节能、环保话题,也已是老生常谈,因而2009年上半年很长时间,在营销上一直处于防守状态.9月对于家乐福中国区来说,是营销爆发期.

  月初,家乐福全球首席执行官罗盛中来到中国.这是他自今年1月1日受命出任家乐福集团全球首席执行官后,首次来到中国市场.他这次到来意义远远超过实际考察.家乐福内部人士如此评价.

  罗盛中此行是有备而来,家乐福营销弹药自然很猛.在发布会时,罗盛中向供应商示好,家乐福还将为供应商提供贷款融资服务,帮助因全球金融危机造成资金短缺供应商尽早摆脱困境.

  罗盛中承诺没有引起多大波澜.,家乐福却继续放大这一声音,承诺凡与家乐福合作中小供应商,只需提供家乐福供货 ,就可以到德意志银行申请贷款,贷款额度为供货 数目,年利息为9.82,企业可以选择按天和月来结息.江苏是这个项目首批试点.今后家乐福会根据供应商反馈情况来决定是否进一步推进这个融资贷款项目.

  抓住这个点,家乐福算是一举两得.此前供职家乐福上海辅讯咨询总经理王涛认为,家乐福涉足金融融资渠道在国内零售业尚属首次,这让家乐福避免对其业绩不佳评论.另外,还可以缓和与供应商之间紧张关系,以便赢取供应商更大信任,东山再起.

  此前,有报道称家乐福落后大润发关键原因是与供应商关系不密切.,家乐福还尝试把在欧洲实行了20多年农民直供项目引入国内,一方面向中国示好,一方面节约成本.此举也受到追捧,超市专业合作社农户模式,从去年底开始在业内迅速蔓延.沃尔玛、麦德龙、华润万家、卜蜂、TESCO乐购也已快速扩张农产品直采渠道.

  如今,家乐福推出金融渠道,据其全国经理陈波称收效良好.不过在业内人士,这个模式效应明显高过实际影响力,王山表示赞同,家乐福营销集团总裁成功转移了力,提升了家乐福正面形象.但他认为,家乐福这一模式,对于绝数主要供应商而言,影响力较小,在实际操作中也有难度.因而,这一模式结果如何,能否帮助家乐福度过,还需拭目以待.

  

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