又到年终总结时。年终总结是观察“三严三实”落实成效的一个窗口。对照“严”和“实”的要求，单位及个人的年终总结合格吗？还有哪些需要改进的地方？本版推出特别策划，请“笔杆子”们讲述撰写年终总结的那些事，说问题、谈感受、提，以期让年终总结回归评价检讨、改进提高的本意。
陈强在宣传部门工作，前几天分管领导特意强调：2015年各处的工作总结要精简，突出“实”字，交流汇报控制在15分钟。今年做了什么，存在什么不足，来年计划做什么，怎么改进，要讲实话、出实招。当前经济下行压力加大，年终总结也要适应新常态。
“我们单位小，每年工作内容差不多，总结有固定套。年底，把老总结调出来，加点新，换点新词，改装一下就行了。总结不可能创新。”张乐是一个文化单位的“笔杆子”，他的电脑文档里存着近5年的工作总结，假如不看时间，内容大同小异。
记者采访了上海一位曾担任中心城区区委研究室主任的干部。他说：“往年此时正准备召开区委全会，是我最忙的时候，区委报告几乎出们这个部门，是对一年工作的总结，也是对明年工作重点的谋划。”在他看来，总结不仅仅是“笔杆子”的工作，而且是全区各部门齐心协力的“成绩单”与“计划书”。
据介绍，每年最后一个季度，研究室就要和区各职能部门协商，共同探讨第二年全区的工作重点。来年年底，各职能部门必须先总结本部门工作，回答任务完成情况，而督查部门也要根据任务清单逐项检查，综合以上因素，区委研究室撰写全区年度总结，对本年度工作进行完整回顾。
“因此，我们的年度总结是与本年度工作重点相对应的，这样的总结必定言之有物，非常扎实。”这位干部也说，有些比较“边缘化”的部门每年的工作变化不大，也有些工作是每年常规进行的，因而在年终总结时可能存在“改改主题词、改改数字”的做法。
提起年终总结，在外宣部门工作的刘洋时一脸无奈：“中央，省里政策，部门要求，怎样贯彻落实，都要说一遍。日常工作围绕这些展开，总结时穿靴戴帽当然少不了。要是不写，领导往往还要加上，甚至一顿。时间长了，我们也习惯了，闺女穿娘的鞋——照样来！”
小孙原在工作，后改行调入机关。搞文字是其强项，写部门工作总结时，他有意回避套话、空话，采用“讲故事”的手法，力求语言活泼，连加两个夜班完成。美滋滋地送给领导审阅，谁知却被当面扔到桌子上——“这是什么呀？重写！”领导要他先学习一下往年的工作总结，参照着再写。
记者听某单位干部介绍部门工作成绩，说了半天，总觉得有些细节对不上。仔细追问，对方拿出了20多个版本、应对不同需要的总结材料，大同小异。更让人吃惊的是，很多数据一认真核算，竟对不上号。关键的量化指标、数字统计互相打架，不是“水分”多多，就是一副“差不多”态度。
李华是一家金融机构的班子，最近他们刚完成个人工作总结，并进行大会述职。述职完毕，单位中层干部、员工代表集中在一个电教室，通过网络匿名对班子进行评价，问卷则直接传到总部。“这种场合，压力还是很明显的，总结肯定要下功夫写了。”
多数机关单位沿用老套，个人总结交给所在部门负责人；部门的总结交给分管领导，然后汇总到办公室，最后形成全单位的大总结。走访多家党政机关，有的把个人总结、计划等挂在办公楼走廊墙上，供大家浏览。
怎样完善年终总结的制度设计？有干部说，现在部门总结尤其是个人总结已成为干部年度评优评先的参考，但这还不够，将年终总结和绩效管理、提拔使用等形成关联。“总结进入档案，干部提拔时，调阅两次提拔之间的工作总结，就可以实实在在看到该干部的工作态度与工作成绩，有助于更好地选拔人才。”
对此，也有人表示反对。“如果只是简单把年终总结、述职报告等形式上的东西与绩效管理和干部选任挂钩，难免催生抄袭、代写的情况，更免不了会有水分，这又放大了那些形式主义的弊端。”南部某市民政局一名干部说。
至于当前改进年终总结的要点，各方意见比较集中在正作风、转文风上。“把‘三严三实’落实到年终总结中，就要在内容上多一些‘干货’，力行短实新，摒弃客里空。说真话，总结真事，不能成绩不足总结凑。”西部某省的一名基层干部说。
对于用好年终总结，也有干部提出务实的。“我认为相比于写很多的总结而言，认真写好一篇个人年终总结就好。真正深刻地总结出几点有用的东西，在总结大会上相互讨论，征求意见，指出‘短板’，西野花梨效果会更好。”
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