河南省平顶山市烟草专卖局女子打假机动队队员在训练期间交流学习“四个三”心得体会。
特约通讯员康伟摄
（一）
“四个三”第一个“三”是“三感”：感恩制度、感激组织、感谢同志。
这里说的“制度”，是指国家烟草专卖制度。作为烟草人，对国家烟草专卖制度用“感恩”一词，既恰如其分，也振聋发聩。
因为实施国家烟草专卖制度，烟草产业才得以结束“各自为战、无序发展”的混乱局面，走上依法持续健康发展之路；
因为实施国家烟草专卖制度，烟草企业才得以在“控制总量、稍紧平衡”的调控方针下，实现税利一直处于较高水平；
因为实施国家烟草专卖制度，烟草职工才得以拥有良好的环境和舞台，在为国家和人民不断作出贡献的同时，也为自身带来了较好的工作条件和生活待遇。
毋庸讳言，在烟草行业，并不是每个人都能真正认识到这一点。有的干部在取得一些成绩以后，忘掉了制度的保障、组织的培养、同志的帮助，自我膨胀起来，甚至目无法纪、滥用权力，走上违法犯罪之路。
河南省烟草专卖局（公司）党组书记、局长、总经理李孟顺，曾在地方工作多年。他认为，烟草企业近年来发展较好，各方面条件明显改善，但如果在成绩面前，不明白企业成长、个人进步归根结底靠什么，思想就会发生偏差，就容易“身在福中不知福”，甚至“自毁长城”。
“感恩制度、感激组织、感谢同志，核心就是让广大干部职工定准自身位置，明白我是谁、靠的谁、为了谁，知道我从哪里来、要向哪里去，从内心深处感恩专卖制度为行业生存发展提供的保障，感激组织、感谢同志对自己成长进步给予的帮助，自觉遵守规矩，主动勤奋工作，维护制度，回报组织，善待他人。”李孟顺说。
（二）
春风化雨，滋润心田。
通过编印教育读本、举行巡回宣讲、唱响《感恩·梦想》等系列活动，河南省局（公司）努力让每一个干部职工了解国家烟草专卖制度带来的历史性变化，明白烟草行业成长进步的根本原因。
“没有烟草专卖制度，就没有今天的烟草行业。”河南省局（公司）政工处处长朱超杰话语直接，“感恩制度最关键的是要通过自己的一言一行，自觉维护国家烟草专卖制度，而不是给她抹黑。”
谈起感恩制度，洛阳市局（公司）局长、经理王泽宗说：“不是因为我们个人的能力比其他人强，本领比其他人高，最根本的原因还是在于国家实行专卖专营的特殊体制，有了好的体制作保障，加上历代烟草人的共同努力，企业才能取得今天的成绩。”
越是浅显的道理，越容易被忽视。
善于把浅显的道理讲深、讲透，方能引起共鸣、得到认同。
围绕“三感”，河南省局（公司）要求各级领导干部讲、各部门讲、各单位讲，先进人物讲、普通职工讲、全体党员讲。讲行业的变化、企业的变化、家庭的变化，讲自己的思想、自己的不足、自己的打算。
“没有烟草专卖制度，就没有行业的今天；不巩固和完善烟草专卖制度，就没有行业的明天。”
“是组织给了我们施展才能、建功立业的舞台，忘掉组织就是忘掉了‘家’。”
“一个人成长、成熟、成功的过程，就是一个不断得到别人帮助的过程。个人的进步饱含着身边同志的付出。”
从一位位普通职工的感言中，能领悟到河南省局（公司）系统统一认识、统一思想的程度。
（三）
对“三感”、特别是对“感恩制度”的深入认识，让广大干部职工进一步定准了自身的位置。作为烟草干部职工，只有为国家作贡献、尽责任的义务，没有躺在制度上“睡大觉”、“享清福”的权利。
感恩制度，就要加强烟草专卖管理，坚定不移地同制假售假犯罪分子作斗争，持续不断地净化卷烟市场。以刘冠英为代表的先进典型在专卖战线彰显着这一理念。
刘冠英，安阳市局直属局稽查队副队长。近几年，他先后参与侦办国家局标准网络案件十多起，协助司法机关拘留逮捕涉烟犯罪分子20余人。面对不法人员的围攻，面对金钱的诱惑，面对犯罪嫌疑人的威胁，他没有退缩，没有犹豫，以实际行动维护了国家利益和消费者利益。2013年，刘冠英被评为河南烟草“感动行业”提名人物。
感恩制度，就要把零售客户作为服务对象，全心全意为他们搞好服务，不断提高他们的赢利水平。以丁林为代表的先进典型在卷烟销售战线彰显着这一理念。
丁林，开封市局（公司）城区分公司客服部主任。他先后干过送货司机、客户经理、客服部副主任、综合办副主任。无论在哪个岗位，他都精益求精，干出名堂。为了把访销区域划分得更合理，向零售客户送货更及时，丁林走遍了开封城区、城郊的大街小巷，画出了32张翔实细致的配送地图；为了保证众多中小零售客户的效益，他和同事一起，严控大户数量，切实体现了卷烟销售工作利民惠民的追求。2013年，丁林被评为河南烟草“感动行业”十大人物。
感恩制度，就要把烟农服务好，把烟区发展好，为建设社会主义新农村作出贡献。以孔银亮为代表的先进典型在烟叶战线彰显着这一理念。
孔银亮，平顶山市局（公司）技术中心负责人、高级农艺师、全国烟草行业劳动模范。他在烟叶生产一线40年。为攻克“烤烟小苗膜下移栽技术”，他年近花甲仍没白没黑在烟田试验和观察，终于成功总结出一套技术措施，如今这一技术已在全省、全国推广。“烟叶质量一年比一年好，收入一年比一年高，多亏了老孔啊！”烟农的褒奖是对孔银亮工作的最好评价。孔银亮主持的科技项目先后获得省部级科技成果进步奖6项。2013年，他被评为河南烟草“感动行业”提名人物。
“真正懂得‘三感’，就要像刘冠英、丁林、孔银亮那样，以维护国家利益和消费者利益为己任，依靠奋发有为的工作，夯实行业发展基础，树立行业良好形象。”
广大干部职工这共同的认知，迅即转化为共同的行动，释放出敬业爱岗、进取向上、再铸辉煌的强大正能量。
（本报专题报道组成员：方彦草、赵荣龙、江一舟、杨卫中、孙浩、王林本文执笔：赵荣龙）
记者短评
“感恩”二字重千斤
方彦草
古语云：人贵有自知之明。
对于这句话，河南省局（公司）的同志有个通俗的解释：“明白我是谁、靠的谁、为了谁，知道我从哪里来、要向哪里去。”
这样的解释，不能不令人由衷地点赞。
一个人，应当这样；烟草人，更应当这样。
作为烟草人，要十分明确国家烟草专卖制度与我们自身的关系。
一方面，我们是在国家烟草专卖制度下，履行保障市场供应的职责，为提高国家财政收入作贡献。
另一方面，国家烟草专卖制度是烟草行业持续健康发展的基石，它与国家、企业和个人三者利益紧密相连。
河南省局（公司）提出“三感”并把“感恩制度”放在第一，凝结着对自身如何定位、如何规范、如何尽责的全面思考和清醒认识。
作为烟草人，如果自身都不懂得“感恩制度”的含义，自身都不自觉维护、巩固和完善国家烟草专卖制度，而是做出一些有损制度、有损规范、有损形象的事情，其影响和危害可想而知。
“感恩”二字重千斤。我们只有确实掂出它沉甸甸的分量，才能真正增强责任感和使命感，增强大局意识和担当意识，像爱护眼睛一样爱护制度、爱护规范、爱护形象，讲纪律，守规矩，恪尽职守，无私奉献，努力把烟草事业推向更加美好的明天。
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