习总指出，开展党的群众路线教育实践活动,是实现党的确定的奋斗目标的必然要求,是保持党的先进性和性、巩固党的执政基础和执政地位的必然要求,是解决群众反映强烈的突出问题的必然要求。因此,在全党深入开展党的群众路线教育实践活动,重塑我们党执政为民的良好形象,具有重大的现实意义和深远的历史意义。
《》：“党在自己的工作中实行群众路线，一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，把党的正确主张变为群众的自觉行动。”群众路线是党的生命线和根本工作路线，是马克思主义认识论、群众观和党的性质、旨在工作路线和工作方法上的具体体现。其核心是从群众中来，到群众中去。把握了这个核心，实践了这个核心，我们就能植根群众，群众，推动事业不断向前发展。
在基层企业，一些干部自身存在的形式主义、官僚主义、主义、奢靡之风，影响了党组织在人民群众中的形象。开展党的群众路线教育实践活动，就是要以为民务实为主要内容，保持党的性和先进性，作为领导干部，就要率先垂范，以身作则，深入贯彻落实中央八项和集团公司、陕西公司改进作风的各项，反对“四风”，保持党同人民群众的血肉联系，发挥党组织密切联系职工群众的优势，为推动企业大幅增盈、持续健康发展、为陕西公司打造一流企业、为集团公司实现做优做强的大唐梦提供坚强。
“从群众中来，到群众中去”是党的群众路线根本方法，既是科学的世界观，又是科学的方。在我们党的一切工作中，将群众中分散的意见集中起来，经过研究，化为系统的意见，制定出符合群众利益的路线、方针和政策，再回到群众中去不断检验，以此循环往复，使我们的认识提升，工作不断向前推进。
我们的领导干部都是从基层职工干起，一步步受组织培养成长起来的，曾经是普通职工群众中的一，将来也永远是普通职工群众中的一，要切实认识到这点。我们是代表群众利益的，我们应牢记党的根本旨，永葆本色，群众立场，为群众谋利益，为群众办实事。习总提出“照镜子、正衣冠、治治病、洗洗澡”，以《》为镜，检查我们是否以最广大群众的支持和作为最高标准，是否实现和最广大人民群众的根本利益。要依靠群众，善于从群众中汲取智慧和力量。职工群众的是企业创造财富的动力之源，我们要向群众学习，问政于民，最大限度地激发人民群众的创造力，及时发现和总结人民群众创造出来的新鲜经验，及时提炼和为指导实践、推进工作的措施。
到群众中去，要求我们在深入群众中更密切地联系群众，在融入群众中更好地服务群众，在引导群众中更有效地发动群众，增强党在人民群众中的向心力、凝聚力、力。我们做一切工作，都要回到群众中去加以完善、接受检验、发挥成效。一项措施只有得到群众的广泛支持，才能得到落实、发挥作用。要更多地到基层去，把目标任务、思路、政策措施放到基层和群众中去凝炼、去实现。要坚守底线，更好地提供基本公共服务和基本生活保障，多做雪中送炭的工作，少干锦上添花的事情。“群众利益无小事”，要通过一件件小事的办理、一件件实事的落实、一件件难事的解决，积累人民群众的更多信任，赢得人民群众的更大支持。我们严于律己、以身作则、率先垂范，一级做给一级看，一级带着一级干，群众才会赞同你、你、你，共克时艰，共创美好生活。发动群众，还要创新方式方法。
习同志对各级领导干部提出“三严三实”的要求，就是既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、要实。严以修身，就是要加强党性，坚想，提升境界，追求情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制。严以用权，就是要用权为民，按规则、按制度行使，把制度的里，任何时候都不搞、不以权谋私。严以律己，就是要心存、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，遵守，做到为政。谋事要实，就是要从实际出发谋划事业和工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学，不好高骛远，不脱离实际。创业要实，就是要脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。要实，就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，正派。
我分管经营工作，招投标、合同管理、物资燃料采购调运、热网工程建设、多种经营等方面都是经营风险防控的重点，也是廉洁风险防控的重点。要特别注重关键岗位人员的教育引导，要强化经营面干部表率作用的发挥，以清正廉洁、高效务实的干部队伍来带动和引领职工群众在实干中创效，营造风清气正的企业氛围。要对照“照镜子，正衣冠，洗洗澡，治治病“的总要求，严格遵守党的纪律和《国企领导人员廉洁从业实施细则》相关，自觉接受组织、群众的监督，带头执行领导干部廉洁自律、廉洁从业各项。特别是在燃料物资采购、招投标、热网工程建设等方面，做到原则、办事、以身作则、廉洁自律。重视加强党风廉政教育，针对所分管的燃料部、物资部、经营计划部、多经公司等重点部门，加强重点岗位和关键岗位人员廉洁从业教育，自觉抵制各种不良风气，严禁各种形式的以权谋私。
重视制度建设，形成长效机制，从规避经营风险，降低经营成本出发，对合同、招投标、采购、关联交易等相关管理标准及招标监督、多经企业管理办法等10余项制度作全面完善和修订；依托“四全”管理，在厂内MIS信息系统中修订和规范内部管控流程，使立项、合同、费用管理流程界面清晰，责任分工明确。围绕经济责任制推行全面计划管理，明确全厂目标及各部门挂靠指标，合理分解月度计划，下达实施，闭环考核；强化预算管控，落实预算指标到部门，每月对预算执行进行分析、对比、考核，预算的刚性在本年的成本费用控制中得到了体现。加强采制化管理，规范燃料工作各个环节的流程，同时积极与公司驻矿人员沟通联系，降低厂站（矿）热值差。以各个环节的制度标准的约束和有力监督，来堵塞管理漏洞，规避经营风险，形成有效的“防火墙”，保障企业经营安全和个人行为安全。
我们贯彻群众路线的根本目的就是为职工群众办实事、谋福祉。我们的扬州发改委蒋珊照片职工珍惜工作，热爱生活，更满意的收入、更优美的、更宜居的条件，企业的发展、职工的福祉就是我们的奋斗目标。而企业是我们赖以的基础和平台，只有企业发展壮大、效益不断增长了，职工的辛劳和付出才能得到企业带来的财富回报。所以，我们要全力投入企业生产经营，提升管理，拓展市场，争创良好经济效益，确保全厂年度目标的顺利实现，在企业发展的同时更要惠及职工，畅通增收渠道，多种方式提高职工收入，真正实现企业效益与职工收入双提升，增强职工幸福感。
一是稳中求进拓展热力。依托西咸新区发展，寻找热力市场开发新的增长点，全力扩大供热面积，拓宽增效渠道。2014年西安方向供热面积要达到500万平方米，咸阳方向不低于100万平方米。泾河方向要对石油钢管厂、丹迪食品等潜在热用户进行常态化回访，抢占热力市场先机，使泾河方向总面积要达到320万平方米。深化热网经济运行管理，规范热网运行，推进热网自控系统建设，提高运行经济性。
二是千方百计控制标单。积极进行市场调研，紧盯各矿点价格调整，按煤种不同进行标单排序，优化采购调运方案，确保标单区域最优。积极开发煤质、入厂标单符合我厂要求的新煤源点，提高应对煤炭市场变化的能力。做好配煤掺烧工作，每周通报交流掺烧效果、煤场库存、预计负荷等信息，不断总结掺配的经验，优化掺配的方案。
三是政策增收提升效益。增大政策研究力度，充分利用各种资源多方争取政策。重点关注补贴和环保电价，根据最新污染物排放标准做好设备，抓好环保电价的争取和落实工作。密切关注上级单位融资以及财政贴息决策动向，积极信息，加大工作力度，争取融资以及财政贴息。认真总结保险索赔的成功经验，健全保险索赔机制，提高财产出险报案率。
四是关心职工得。通过多种方式征询职工需求，对提出的意见和即行整改，确保职工满意。如“劳保本”的发放，将职工劳保用品标准根据需求进行了提升，职工需求。针对单身职工较多的现状，积极改善单身公寓楼设施，配备空调、电视、微波炉等，为职工创造舒适的生活条件。对于稍年长的“单职工”，安排住房给予照顾，使之无后顾之忧。针对家属区住宅楼年久失修、缺陷频出的状况，综合服务公司组织对家属区进行全面隐患排查，对房屋漏水、下水不畅、供暖不通、配电设施老化等问题进行集中整治。同时对楼房外立面进行了固化，并对小区实施绿化，为职工营造和谐的生活。针对检修楼距生产现场远、检兵无场所等问题，先在生产现场向各专业分配临时检修值班工作间，同时在全厂范围考察选址，为建设新检修楼规划方案，以彻底解决该问题。
深入开展群众路线活动，形成长效机制是重点，是一项应该长期的工作方法，从群众中吸取劳动经验、汲取力量和智慧，在群众中得到监督，提醒我们原则，坚定、保持党性。作为企业的领导干部，要以群众为师、以群众为镜、以群众为友，持之以恒地践行群众路线，将自身融入群众之中，为群众谋利益，为群众办实事，凝聚全员力量，共同推动企业全面、健康、可持续发展！（渭河热电厂宋一平）
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