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企业如何解决人才短缺问题

※发布时间:2019-9-26 8:55:43   ※发布作者:habao   ※出自何处: 
对于企业来说,人才短缺是一个非常严重的问题,不但影响企业正常运转,在一些新兴行业中,人才是企业竞争的根本。缺少人才意味着新的项目发展需要推迟,同时公司和企业的成长和进步也会受到严重的阻碍。这也是许多内地企业发展比一线城市缓慢的重要因素,人才是企业发展的基础。
为了解决企业人才短缺问题,不少公司和企业在不断寻找新的办法,希望能够解决这些问题,首先一些公司和企业会通过大量招聘来储备人才,通过内部培养和选拔来补充高层优秀人才,但是这一模式在新兴行业并不适用,特别是对于一些专业度较高的行业来说,企业没有充足的时间去培养人才。
查看近年来北京招聘信息可以看到大数据专业人才需求量非常高,而且这些行业人才的薪资相对较高,但是在数年前这些行业和专业人才还几乎处于空白状态,对于企业来说完全没有人才培养的时间。
因此一些高层次人才的招聘,就需要企业通过猎头顾问的帮助进行招聘,但因为猎头顾问的招聘周期较长,服务企业较多,所以一定程度上也会给企业带来竞争压力,提升企业在人才建设方面的投入,对于一些小企业来说,猎头顾问的招聘模式并不是非常理想。
现在不少公司和企业,通过直聘等模式,直接与求职者沟通对话,希望能够获得更多的邀约面试的机会,但是无形中给企业带来了人力负担和成本,实际操作中并没有明显提升企业招聘的效率,但是避免了大量无意义的面试。对于企业来说,虽然长期培养人才不现实,但是建立人才数据库,做好人才信息储备工作,以应对短期快速增长的招聘需求还是非常必要的。
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