4月11日下午，华夏保险江苏分公司召开战略渠道一季度业务总结暨二季度工作部署会议，分公司渠道分管总李军、分公司战略客户部全体、各中支战略渠道负责人参加会议。
会议首先由分公司战略客户部负责人潘志伟宣导总公司战略渠道一季度销售工作会议，强调要紧跟总公司节奏，把战略渠道业务发展放在重要突出的。
随后，潘志伟对江苏分公司开门红业务经营状况进行总结剖析，同比分析各渠道保费规模变化趋势，详细对比各中支机构目标达成率，指出开门红经营经营发展中的一些不足，主要表现为：部分中支发展思不够清晰，不能紧跟总分公司发展节奏；优质客户储备量不足；部分战略负责态不稳。针对以上问题，潘志伟部就二季度发展目标及规划进行部署。指出各中支机构要以银行对公为重点、以渠道项目为抓手、以综合开拓为依托、以队伍建设为保障，引进资源型优质人才，全力以赴，目标必达！
会议最后李军做工作，强调：一、理清思，重点突破；二、强化队伍，平衡建设；三、纵横开拓，上下联动；四、兼顾公平效率原则，持续落实清虚工作。他要求充分发挥人员主动性，顺利落实二季度各项经营指标，再创二季度新高！
前纵遥知马力，再作长征不畏难。江苏分公司战略渠道全体将士将继续全力攻坚，力争二季度创造新的辉煌！