许多公司和企业，在随着行业不断发展，需要开展新的业务，需要拓展自身的市场，提高自身的价值，以应对更高的风险，任何一个新的业务板块的开展，都需要大量的人才补充，如果企业在敲定新的发展项目和业务以后，才进行人才的招聘，往往会严重影响到项目的开展和进行。根据michael page北京的数据报告显示，在高端人才的招聘过程往往在三个月左右，如果能够根据计划提前进行招聘工作，有助于新业务的顺利开展，同时企业自身人才数据库的建设，也是非常重要的。
现在社会行业发展迅速，互联网带来的影响十分巨大，新兴行业不断出现，许多公司和企业愿意尝试通过新的技术来获得产业的提升，得到更好的利益 ，但是在实际的工作开展中，人才的稀缺影响严重。以北京为例，近几年共享经济不断发展，带动许多公司和行业进行尝试和探索，但是共享经济人才数量稀少，招聘工作进展困难，往往业务开展受到高端人才缺失的影响，相应的工作开展就会出现问题。
近几年，不少新兴行业开始出现，市场上的人才储备往往不足，大量高校的相关专业学生数量稀少，也严重制约高新技术的出现，这就要求部分公司和企业，能够在招聘工作开展的同时，也重视企业内部人才培养工作的开展。Michael page北京的调查数据显示，80%以上的公司和企业对人才培养意识不足，企业内部的人才培养工作效果不理想，对自身新业务的开展，有极大的影响。而其他重视人才培养和招聘的公司，能够更早的开展工作，更早的布局市场，提前占领市场，获得较大的市场份额，获得更好的发展，市场竞争优势更明显。