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※发布时间:2016-12-17 15:09:35   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

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  2008年亏损1610万美元,2009年亏损2810万美元,看起来新闻周刊被卖掉是再自然的事情,连华盛顿邮报集团都在自己的网站上说,被清盘出售的杂志只有这一本.

  说新闻周刊自然绕不开另一本杂志巨头时代,两者都在上世纪30年代创刊,不到5年时间就奠定了纸质媒体新闻先驱的位.时移势迁,时代在4年中虽然也遭遇了广告和发行量下滑的问题,但总算稳住了阵脚,每年上千万的纯利,而新闻周刊的麻烦更大,它去年全年的订阅量仅190万份,数字甚至还iPad上市两个月创造的销量.

  1961年华盛顿邮报集团买下新闻周刊时肯定没有料到有今日局面,当年它在美国本土的订阅读者就超过150万,还在190多个国家推出了海外版本.然而从2007年起,新闻周刊在互联网媒体的冲击下开始第一次品尝亏损的滋味,它也过一系列内部改革想要重回正轨.2009年,在大幅裁员缩减开支的同时,新闻周刊上调了订阅价格和广告价格.显然,措施并奏效,走进恶性循环的道路.

  新闻周刊目前遇到的问题是每本新闻杂志都要面临的考验,互联网的即时新闻令新闻周刊每周一次的新闻总结变得陈旧且索然无味.有了网线,人们为获取信息没有耐心等待片刻,更不用说等待7天阅读新闻周刊了,这本杂志曾经风靡一时的栏目每周事件摘要就在网络的冲击下不取消了.随之而来的是在金融危机后,曾经的广告大户都缩减了投放预算.最大的因素是衰减的广告来源――汽车、金融和技术广告的减少尤为显著.媒体采购公司GroupM.Print执行合伙人乔治简森同情新闻周刊,局面很快复苏.,许多广告客户宁愿在一些合适的刊物做广告,而不愿把钱花在大众刊物上.

  为了和互联网新闻有所区别,新闻周刊也尝试过改版,从2009年5月开始,内容注重观点和评论而非客观的新闻报道,话题更具有争议性,如同性恋婚姻的宗教个案,换言之,新闻周刊最大的调整是新闻搜集模式转型为观点呈现模式.同时更多依赖一些品牌知名度高的记者撰写文章,记者出现在印刷媒体上,同时也是电视媒体的常客.可惜的是,此举的效

  关于互联网方面论文范文素材果和总编辑麦克汉的期待南辕北辙,许多新闻周刊的读者阅读这本杂志是由于从中得到许多事实,当事实模式转型为观点模式时,许多原有读者接受―本新的告诉人们应该想做的新闻周刊,因而许多读者不再订阅或购买这份杂志.鉴于财务数据无法得到改善,2010年5月5日,华盛顿邮报集团宣布出售新闻周刊,在两年里这本杂志的财务亏损高达数千万元,未来的盈利可能性也微乎其微.

  新闻周刊的麻烦其实是传统媒体的烫手山芋,美国皮尤研究中心前发布的一份传媒产业报告显示,2009年,美国报业包括网络版在内的广告收入下降了26.有数据显示,仅2009年上半年,美国就有105家报纸被迫关闭,报纸行业失业人数达到1万人.当然也有逃过一劫的,默多克旗下的华尔街日报是传统媒体的成功范本,将印刷版和网络版打包提供给读者,成功获得了广告量和销售量的双重增长,还与苹果iPad合作,提供华尔街日报网络版订阅服务.仅在一个月的时间内,iPad就为华尔街日报吸引了约6.4万用户.默多克的意见是,在网络时代,传统媒体能活下去的,只是你必须学会利用.

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