为期7天的脱贫攻坚专题培训，在兰德干教贵州分校的承办下完成。整个培训我用10个字总结我的感受：！ 惊讶！ 为什么？ 怎么干？
在我原有的思维中认为贵州是一个深度贫困省份，这个省份应该很落后，哪里的人们应该也很穷。可是当跟随调研组去到贵州以后，我地发现这个地方并不是我原有认知中的深度贫困地区，而是一个很富有、内生动力和创新性很强的地区。
我对这次调研工作产生了浓厚的兴趣，我想知道一个深度困地区是如何在短短的几年时间内做到发生翻天覆地的改变。通过三天的考察我惊讶的发现“贵州人”真的很“聪明”，他们能够利用“三变”、土地“三权”分置政策杠杆红利撬动全省的党建、脱贫攻坚工作。
通过三天的考察，我就在深思为什么我们没有做到利用政策杠杆红利推动我们的全盘工作?我总结了一下有以下四点原因：
1.我镇学习落实省市县关于重点工作部署会议还不够深入透彻，没有从根本上学深重要讲话和中省市县关于重点工作部署会议。
3.我镇的脱贫攻坚工作在原有工作基础上没有做到“三个合力”——与市场两只手形成强大合力、外力帮扶与内生发展动力形成合力、贫困户和非贫困户形成合力共同发展。
通过对贵州4个村和一个社区的考察，我一直都在思考我们贺圈接下来应该怎么干？初步想了几个思：
1.利用“一肩挑”工作选优配强支部班子，选好致富带头人。利用三项机制，激发镇村两级干部“勇于担当、干事、创业”的活力。
2.利用开展“不忘初心 牢记”主题教育工作的机会，改变我镇20个党支部学习、管理模式，加入第三方评估、评价体系，加大培训、轮训力度，开展多样性研讨工作。
3.利用开展“不忘初心 牢记”主题教育工作的机会，启动拓展融合型党建模式，采取党建1+N的方式，推进我镇“农村集体产权制度”向“三变”迈进，激发土地“三权”分置的活力。
4.拓展枫桥经验径，率先实施“贺圈镇新时代社会治安综合治理体系建设”，建立覆盖全镇11个行政村和4个社区自治、德治、三治融合的网格化社会治安管理体系。
2.希望县上制定出台更多能够激发广大干部、村干部干事创业的好政策，激发乡镇、创新的活力。返回搜狐，查看更多