梦见屎沾身
随着时代的发展，人民群众物质文化需要的内涵发生了深刻变化，群众路线必须正确把握人民群众物质文化需要的新变化，不仅要着眼于人民群众经济权益的实现，也要着眼于人民群众、文化、社会、生态等各方面权益的实现；不仅要通过调动人民群众的积极性主动性创造性来推动经济社会发展，也要重视发展由人民群众共享，以经济社会发展促进人的全面发展。行者常至、为者常成。只要我们在工作中按照中央的要求和部署，贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，进一步突出作风建设，真正做到“以人为本”，深入了解职工需求、周边居民需求，充分征求群众意愿，通过积极整改促进我们的工作，各项事业就一定能得到广大职工群众和社会的理解与支持。笔者认为，作为热电企业来讲，把握生态文明要义，积极践行群众路线，凝聚全体员工智慧，则是推动企业发展、促进社会文明和谐的必由之路。
群众路线是党的生命线和根本工作路线，我们党由小到大，由弱到强，根本原因是了群众路线，一切为了中国人民的根本利益。群众路线必须全心全意旨，群众路线必须改善人民生活、充分激发人民创造活力。就是要在全面推进中国特色社会主义、实现中国梦过程中，服务人民，把实现好、好、发展民利益作为一切工作的出发点，让全体人民共享。群众路线教育实践活动要以“为民务实”为主题，把为民务实的价值追求植根于全党同志思想行动中，其本质是党的“净化、完善、革新、提高”，教育实践活动必须贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。
作为领导干部，必须率先垂范，以身作则，严于律己。要加强学习，进一步增强旨意识和群众观念，积极践行群众路线。严格遵照执行中央八项，集团公司24条和陕西公司16条要求，履行勤俭节约，积极改进作风，团结同志，齐心协力把工作做好、做出成绩，要永远牢记自己的职责。高效、节俭的会风、文风和工作作风。将思想转变、作风建设作为工作切入点，主动作为、大胆创新，努力提升职工安全意识、管理创新意识。扎实践行党的群众路线，真正做到“为民、务实、”。企业发展要努力回报员工，给予员工更满意的收入、更好的工作与生活，营造企业与员工共促发展、共同进步、共建和谐、共享的双赢格局。
渭热由原来濒临关闭的小厂抓住机遇一跃建设成为两台30万千瓦的崭新的热电机组，职工们经由迷茫彷徨，转为激动自豪、兴奋不已，历经三年，当初的新鲜感过后，进入了平淡期，部分人员了进取的动力，进而形成了乐于享受、养尊处优的习惯，忘记了当初艰苦奋斗的创业，滋长了主义，产生了奢侈和浪费。这种作风要不得，我们要牢记“两个务必”，以群众路线开展为契机，大力剔除自身存在的“四风”现象，特别是领导干部，更要以身作则，谨言慎行，律己正身，正派，既讲求原则，又注意方法，充分调动下属干部职工工作积极性。在勤政廉政、廉洁自律方面，高标准，严要求，注重表率，多讲奉献，不谈，艰苦奋斗，反对铺张浪费，始终耐得住寂寞，经得起，守得住清贫，管得住小节，继承和发扬艰苦奋斗的优良传统。时刻恪守本份，纪律，时刻注重自省自励、约束，任何时候都不放松对自己的严格要求，任何时候都自觉地、模范地遵守廉政自律的各项，正派为人，正直干事，始终做到大事讲原则、小事讲风格，充分发挥管理部室的整体效能。
党的报告着眼于全面建成小康社会、实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴，对推进中国特色社会主义事业作出“五位一体”总体布局：经济建设、建设、文化建设、社会建设、生态文明建设。明确把把生态文明建设放在突出地位，努力建设美丽中国，实现中华民族永续发展，标志着我国社会主义现代化建设进入了新阶段，体现了我们党理政的新境界。
当前我国发展中的突出矛盾之一是经济发展的资源压力加大，由恶化引发的种种污染问题成为制约经济社会持续发展、影响社会和谐安定的重大因素之一。经济增长若以为代价则是得不偿失的，属于竭泽而渔，不能做到可持续发展。生态文明是科学发展观的基本内涵之一，尊重自然规律，生态，做到人与自然和谐相处、协调发展，人民群众的生活质量才有保障，经济社会发展才能持续。
煤炭资源是不可再生的一次性能源，而火电企业是煤炭消耗大户，所以节能减排、清洁生产显得尤为重要，要把“保发电、保供热、促减排、惠民生”作为热电企业担当社会责任的重要体现。一是积极发展集中供热，我厂目前已向西安、咸阳、机场、泾河四个方向实现了按期稳定供热，覆盖了西咸新区重要经济区域，应进一步加大热力市场开发力度，通过替代区域内小锅炉，为治污降霾、节能减排、保障民生做贡献。二是加强环保设施，以即将颁发的最新环保标准提前作要求进行考量，对内严格责任追究，确保排放达标。三是优化机组运行，强化设备治理，提升机组效率。从细节做起，加大节能技术力度，强化内漏治理，降低单位资源消耗水平。
实现中华民族伟大复兴的中国梦，需要全体中华儿女的共同努力，同样，实现做强做优的大唐梦，实现争创一流的陕西公司梦想，实现安居乐业的大唐渭热梦想，都需要广大干部职工的共同奋斗，不懈地拼搏努力，将“务实、奉献、创新、奋进”的大唐与安全生产、经营管理、企业发展、管理提升结合起来，与贯彻落实集团公司、陕西公司和我厂工作会议结合起来，克难奋进，顽强拼搏，为既定目标的实现做出努力。
一是务实制定企业发展战略，抓管理、定措施，谋实事、求实绩。进一步强化制度建设，配套落实责任。转变思想观念，从对制度、标准的被动接受，转变为主动示范，进而提高生产效率，减少低级劳动。凝聚全体员工的智慧和力量，积极进取、奋发图强，推动企业实现目标。教育引导员工善于学习、勇于超越，常怀忧患意识，以只争朝夕、时不我待的紧迫感和责任感，以愚公移山的坚定，创业不息，奋斗不止。
二是全力以赴抢发电量。牢固树立电量为王的，及时掌握电网形势，分析负荷断面及受电通道的影响，充分挖掘我厂具体特点，针对形势制定对策，厂领导亲自跑要电量，做好与调度部门的沟通协调工作，将全厂人、财、物的优量集中于电量抢发工作。大力开展替代电量争取工作，对区域内小火电进行梳理，逐个沟通联系，耐心争取，确保年度落实替代电量不低于3亿千瓦时。细化电量争取工作的责任分工，合理分解电量指标以及节点目标，计划倒推，真正切实地将电量计划争到手，落实好。严格执行电量考核细则，落实惩，促使各值积极与调度联系，努力提高负荷曲线。加强与热用户、地方部门的沟通，借助多方力量做好电量计划和每日负荷的争取工作，做到度电必争。
三是主动应对挑战，突破惯性思维，推进管理创新、制度创新和技术创新。要有针对性地对设备指标进行盘点，统计达不到设计标准的各项指标，系统性进行分析。制定节能降耗工作目标，针对能耗偏高的各类问题，成立项目攻关小组，中层干部挂帅，分析问题根源，制定解决措施，明确治理目标，要充分利用大小修及机组停备的机会，彻底解决1号汽轮机效率较低、阀门内漏较大、排烟温度偏高、换热器端差较大等问题，确保能效指标能够有效降低。严格执行经济运行管理，根据机组负荷变化，开展参数压红线运行，及时调整各主要辅机出力，各辅机均在最经济工况下运行。持续优化机组启停节能方式，进行机组定滑压曲线测绘,利用量化的曲线指导运行实践。
四是建立科学的人才培训体系，根据企业发展需求，聘请专家针对管理和技术的薄弱环节进行讲课，特别注产、技经人员能力培训；大力开展业务能力学习，规范业务流程，提升业务质量，增强业务技能。大力宣传先进典型的模范事迹，在全厂营造学习先进、崇尚先进、赶超先进的良好氛围。建立公平合理的人用选人机制，为职工发挥才能提供平台，打开优秀人才上升通道。
社会的发展进步应该是全面、协调、可持续发展的，不应该是以为代价的，所以关注人的是央企责无旁贷的社会责任，作为热电企业领导干部，在率先垂范践行群众路线之时，既要带动职工为企业发展壮大做出努力，企业还不应忘记给予职工以应得的回报，回馈社会以清洁的能源，向广大周边群众提供清新的空气，这也是我们必须承担的义务和光荣的。（渭河热电厂曹小行）