十五年后，咪蒙和“年薪200万副总裁”王不烦，“月薪5万内容总监”黄小污推出职场课《咪蒙教你月薪5万》，上线万份。
大半个新圈都知道，咪蒙给黄小污每个月开5万薪水，这事儿是真的；常加班到隔天凌晨，也是真的。
“2014年我在深圳一家上市公司做高管，负责企业管理和人力资源。咪蒙经常来公司楼下找我吃午饭，每次都拿个本子，列一堆问题清单。她问一个，我答一个，每次她都用本子记下来，一顿饭吃完，能问完二十几件事。”
这个时候，王不烦才意识到，咪蒙不只是一个“做影视公司的老板”，还是一个“有一些粉丝的KOL”。
“在上市公司做管理，对内只服务几千人，对外服务企业的数量也有限，影响范围太小了。我一直有出书的想法，想把我的经验告诉更多人。
“中国人民大学博士，美国西北大学访问学者，毕业五年做到上市公司副总裁，年薪200万。曾给招商银行、中国航天集团、中国海洋石油集团进行咨询培训，课时费最多一天6万。”
但从战略上讲，我们再做个号，只是在原有业务上迈了一小步。我们要做另一条于号的业务线，更深度触达粉丝。
我们还列了很多主题让粉丝选，有时间管理、职场沟通、人生规划、职业生涯规划…最后“教你涨工资”票数最高。
涨工资有三个途径。第一是主动找老板谈加薪；第二是跳槽的薪水谈判；第三是晋升，这是最快的涨薪方式，可以让你一步涨50%。
这个问题和薪水不直接挂钩，为什么人们会关心？因为大小公司的薪酬体系不一样，所以我们做了一期《什么样的公司涨薪最快》。
第二，要看公司业务发展，如果这家公司今年业绩翻倍，涨薪30%肯定能承受，但今年营收不好，涨5%就不错了。
我们拉了“老板群”，问BAT、华为高管：最近一次，你主动给员工加薪是为什么？你更愿意年底加薪，还是随时都行？
我们也拉了“员工群”，问大家：为什么不和老板主动谈加薪？员工说不好意思。所以我们出了一句话叫，不好意思害了你。
小白用户不想听理论，他们需要的是直接能用的话术。举个例子，你找老板谈工资，不要他，要谈感激，谈完感激再谈钱。
这段的话术是，“老板谢谢你，这一年我做了这几件事，你帮了我很多，我成长很多。明年我要完成这几件事，一定会做得更好，但我也有个请求，希望能‘加工资’”。
实习生学会了，真要加工资，跟我说“姐，跟项目三个月，我进步很大，明年还会陪你做这个课程，我还想好了接下来做哪些课…我现在有一个，你能不能给我加点工资”？
实习生一直问我理论依据，最后我真的找到了心理学家做过“一周情绪节奏研究”，周四人们的心最高。
出版社在推书时，营销界有个行话“制造一个车祸现场”，引来人群围观，所有围观的人都会把事件传去。
至于3年时限，很多二三线城市的粉丝，不能假设他们都是互联网行业、发展很快，这个月有业绩，下个月就能涨薪50%。
“咪蒙”主号有1300万号粉丝，头条广告刊例价75万。换句话说，老板咪蒙发一条广告，能给月薪5万的黄小污开出一年工资。
当然要。咪蒙现在每天还要花5个小时，坐在办公室写稿到10点，再花一个小时专门起标题。上午开选题会，中午面试，下午编剧，晚上写稿，深夜开会。
“咪蒙就像大厨，炒菜放多少盐和油，写稿用句号还是感叹号，只有她知道。黄小污就像厨房里的小工领导，负责择好选题、剥干净资料，交给咪蒙出锅。”
“你认真对待一件事，毫无保留地讲自己的经验和，你拿自己开涮，最后换来一句，你特么长得真丑。”
咪蒙在号推了一张长图，“黄小污的婚纱照都是在办公室拍的。当初认识她的时候，她还是个怯怯的、弱弱的实习生。现在已经是很厉害的总监、气场很强的新娘”。
有一次，一个同行到咪蒙公司交流，问咪蒙有什么失败经验。咪蒙说，那太多了，一时之间说不完。黄小污说，就拿上个月说，1号，标题取得太污了；2号，文章写得过长，读起来阅读疲劳……
她blahblah说了半天，最后咪蒙都惊了。更惊讶的是，她居然有个小本本，每天晚上都在复盘，记录咪蒙公号的经验和得失。
每天一次，做咪蒙公号分析；每周一次，做朋友圈爆款文章分析；每月一次，做全国新阅读趋势分析。我们不仅给自己做数据分析，还经常给其他大号做数据分析，也是蛮的。
黄小污特别擅长素材管理，她安排小伙伴们把资料库搭建好，按素材库、标题库、选题库等分门别类，整理出来，现在，咪蒙公司有全国最专业、最全的新素材库。
6、在深圳公司起步月薪只有3000、在公司情况未知时，你为什么两次都选择了跟随咪蒙创业？
黄小污：很多人都来问我职业选择的问题，撇开创业，只是打工的话，无非就两个问题，第一钱多少？第二爽不爽。有一个达到自己期望，就干呗，两个都达到，恭喜你，两个都达不到，你还干那就是！至于什么职业规划，前景啥的，你真别多想，这个世界不是你家的，哪里有那么多好事让你去意淫。
有一次，她说最近在看《老爸老妈浪漫史》，然后就开始叨逼叨她从这个剧里面学到了什么编剧技巧，毫都不夸张地讲，她说了有大半个下午。
我一方面觉得这个人怎么那么啰嗦，一方面又觉得，她实在是学习能力太强了。我其实也看了这部剧，但并没有想到那么多东西。她的叨逼叨，含金量还挺高。
黄小污：我们公司，每个月的工资是绩效制。比如当月你负责的文章，阅读量超过1000万，就算是爆款文章，会有一笔爆款金。
不要有悲情心态，总觉得老板有这样那样的缺点，自己也很无奈。其实你可以通过管理老板，来改变这些事情的。
比如，大家总觉得老板不客观，看不到自己的努力；这时候，就要把主动权掌握在自己手里，主动创造机会，在老板面前秀技能，让老板看到你的努力…
另外也会扶持“内部创业”，比如才华有限青年、我又宅了一天…小号拿到分成，项目负责人负责给团队分红。
王不烦：新中心主要看阅读量。举个例子，一篇文章阅读量过千万就算爆款。阅读量每高一百万，金相应提升。
选题组，举个例子，咪蒙写携程时，其实有点犹豫。但选题组有个同事说，大家认为就是该你发声。因为他的打动了咪蒙，老板才去写的，所以金尤其要给这个人。
“人们都有一个心理账户，买花买酒、买米买油，支出、必需支出。我们发的3000块房补，在人们的必需账户外，所以会造成这么大的心理冲击。”
“我们一生中耗时最多、最费心的事，就是做决策。很多事看似是你自己下的决定，背后却可能是几件很小的事，在助推你的。”
“咪蒙写过阳春白雪，但阳春白雪的受众太少了。她做过这么多采访，看过无数个人的故事，对人性相当洞察后，依然愿意把自己置身于大众，满足粉丝的需求发声。”
比如内容部门，会要求你出一篇半命题文章；商务部门会要求你写一个活动策划、写一个广告合作新形式。
看过作业觉得ok招进来，也要经过三个月试用期。这三个月会不断挑战他的极限，转正后才会比较稳定。
第一，学会怼老板；第二，了解老员工，比如有个同事，曾经被同部门的人甩过…这两个环节是为了打破等级，让新员工敢于创新。
第三是newbies talk，十分钟小，我们听过《我做女兵那些年》、《用婚姻法在婚前自己》、《怎么和比你大十几岁的男朋友相处》。全公司会通过他讲的东西，知道他的个性、他擅长做什么。
转正前会有一次非常严格的答辩，主题是“你在团队中的不可替代性”是什么。你必须复盘自己在三个月里的工作表现，让领导看到你发展的可能性。
很多人说，她们不过是运气好，刚好抱了咪蒙的大腿而已。其实，每一个“运气好”的后面，都藏着无数的努力。她们不是比别人幸运，她们只是在每一个困难的时刻，别人熬不住的时刻，都比别人多了一会儿。就像有人说的，成功者不是从不失败，而是从不放弃。