领导的管理如果能更重视些效率就好了。多给员工一点发挥的，也许能创造更大的价值。架构调整，职位调动不符合本意，很失望。公司里面各种层次的人都有，导致协作不是很顺畅。我觉得公司要想跑得快，第一要务还是找人，人不对，什么都不对。有些部门整体都很积极，努力奋斗。但是励却没有某些懒散的部门高，一碗水端平，能让人服，不然我们奋斗的也没有动力了。展开全文
领导的管理如果能更重视些效率就好了。多给员工一点发挥的，也许能创造更大的价值。架构调整，职位调动不符合本意，很失望。公司里面各种层次的人都有，导致协作不是很顺畅。我觉得公司要想跑得快，第一要务还是找人，人不对，什么都不对。有些部门整体都很积极，努力奋斗。但是励却没有某些懒散的部门高，一碗水端平，能让人服，不然我们奋斗的也没有动力了。
团队合作有待提高，确定要实现一件事情后，执行的效率不是很高。多给员工一点发挥的，也许能创造更大的价值。不符合个人职业规划，准备回老家发展。同事之间协作机制不好，经常重复劳动，或者是无用功。强烈公司制定成文的协作机制。领导每天一些负面思想，偶尔莫名其妙骂人，感觉奋斗和不奋斗在这里是一样的结果。展开全文
团队合作有待提高，确定要实现一件事情后，执行的效率不是很高。多给员工一点发挥的，也许能创造更大的价值。不符合个人职业规划，准备回老家发展。同事之间协作机制不好，经常重复劳动，或者是无用功。强烈公司制定成文的协作机制。领导每天一些负面思想，偶尔莫名其妙骂人，感觉奋斗和不奋斗在这里是一样的结果。
推荐：
磨刀网,www.ycgll.com,磨刀网磨刀棒ycgll,戒撸网,戒撸神器,怎么戒掉撸管,撸管的危害,撸管的好处,怎么戒掉撸管,撸管的好处,site:ita-testing.com,重庆歪歌江南,site:xindeshuo.com,西南方言学习网,zhuazhongyao.cn,www.zhibaifa.com,www.tuotan.cn,www.yingshiwu.cn,www.shuizu.net.cn,磨刀网ycgll磨刀棒,www.cqshw.com.cn,www.fangyan.net.cn,www.cqfyw.cn,www.517023.cn