4月10日至11日，浙江省烟草专卖局（公司）召开2018年全省卷烟销售、物流工作会议。会议总结2017年工作，分析存在问题，部署2018年工作。省局（公司）有关领导参加会议并讲线年全省卷烟营销、物流工作稳销量、增利税，优结构、育品牌，抓整合、重效率，严规范、强队伍，推动现代营销、物流模式转型升级，超额完成年度目标。
会议要求，2018年要以承办全国网建现场会为契机，稳中求进总基调，积极构建以“数据驱动、平台运行、精准供给、移动服务”为主要特色的浙烟商业现代营销物流新模式，推动浙烟商业营销、物流工作高平台上高质量发展。一是要集中全省营销、物流力量，全力备战全国网建现场会；二是要深化数据驱动，优化宏观调控，实现经济运行高质量发展；三是要深化精准培育机制，突出布局优化，全面提升品牌管理水平；四是要深化项目攻坚，加快投产技改，推动物流“瘦身”转型；五是要深化转型升级，筑牢安全红线，打造精益物流的一流样板；六是要深化“双基”建设，加快队伍转型升级，全面提高营销、物流队伍素质能力。
会议期间，部分单位就终端建设、品牌培育、移动拜访及物流提质增效等工作进行了经验交流；与会人员围绕会议展开了分组讨论。
省局（公司）相关职能部门负责人；各市局（公司）业务副经理，营销中心、配送中心、项目办主要负责人，各县级局（分公司）业务副经理等参加会议。