2017年元旦将近，为更快更好实现联盟全线布局、全面布局、全国布局、全球布局的项目发展战略目标，践行“数字中国梦”，总结联盟工作，筹划未来，成为了联盟当下之必须。为全面做好年终总结工作，12月28日，中数信安联盟在汉威总部举行了各组织机构2016年述职报告会，联盟团、三省六部、专业委员会、商务纵队主要负责人共计30余人参与了本次述职会议。
本次述职报告会的主题是“创新永远在上”，联盟发展的历程就是探索体制机制创新、系统创新、模式创新、科技创新、组织创新、协同创新、思想创新、理论创新、服务创新和价值创新的过程。近三年来，联盟以数字化综合服务平台为核心，以创新为主脉，形成了创新的思和工作方法。
各部门负责人围绕华提出的“以人民为中心、实施供给侧结构性、全面转型升级”的三个总基调，立足本部门职能定位和联盟与项目发展的全局，按照总结成绩、分析不足、展望未来三个步骤对本部门及个人全年工作进行了和全面的阐述与评价，并由联盟2016年年终考评小组对其表现综合打分，作为年终优秀部门和个人评选的权重与依据。
联盟团、商务委员会执行主任于旭阳接受华委托，作总结发言。他首先代表联盟团、中央执行委员会、经营管理委员会和行政总务委员会对联盟各组建单位、各委员会、商务纵队、地方工委和合伙人公司对联盟事业发展的支持和做出的努力与贡献表示由衷的和深切的感谢。他总结道，联盟自成立以来形成的1000多名凝心聚力、同向同力、具有卓越战斗力和紧密度的合伙人团队，是比数字化综合服务平台项目1000亿元的一期合同价值更加珍贵的财富。在总结成绩与辉煌的同时，提醒大家不忘初心，号召各部门和个人按照“三找”（找问题、找不足、找差距）的要求，进行“找三找四”（三个不足、四项、四个）行动，为明年的数字社区销售、金融证券化工作起局、工程建设启动做好目标与计划，准备好时间表和线图。
本次述职报告会是联盟成立来第一次大规模和全面、规范、系统化的各委员会（部门）集体总结大会，是一次重大的开创性探索和创新，也是完善联盟组织机构建设与加强部门间协同的重要尝试，同时对于总结联盟发展、增强合伙人责任感和凝聚力、向心力具有重要的实践意义和指导意义。
【附录】参与述职汇报的部门有：中央执行委员会、经营管理委员会、行政总务委员会（秘书处）、商务委员会、金融委员会、工程委员会、人才发展与教育委员会、合作与交流委员会（筹）、法律与公共政策委员会、顾问委员会、专家委员会、咨询委员会、基础保障与综合协调委员会（筹）、文化艺术与宣传委员会（筹）、学习与文化建设委员会、华阳纵队、华选纵队、华鑫纵队、华群纵队、华伟纵队、华静纵队、华军纵队、华文纵队、华磊纵队，共计24个职能委员会（部门）。
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